榜样在身边|朱坚:壮大村集体经济的“带头人”!合作社经营收入三年内突破1200万元
榜样在身边|朱坚:壮大村集体经济的“带头人”!合作社经营收入三年内突破1200万元
榜样在身边|朱坚:壮大村集体经济的“带头人”!合作社经营收入三年内突破1200万元齐鲁网·闪电新闻7月4日讯 7月4日,聊城市人民政府新闻办公室召开“榜样在身边(shēnbiān)”系列记者见面会,邀请聊城市扎根一线、锐意进取的先进工作者代表与媒体(méitǐ)代表见面交流,讲述他们服务(fúwù)群众、甘于奉献的先进事迹(xiānjìnshìjì)。
朱坚(zhūjiān),现任聊城市(liáochéngshì)东昌府区韩集镇(jízhèn)石海子村党支部书记(shūjì)兼村委会主任。2018年以来,他先后引进芳香文化博览园、库肯霍夫农场、聊河农业等4家涉农企业,成立了村集体控股的葡萄种植专业合作社。这些企业共(gòng)流转土地3300亩,使石海子村土地流转率达到了90%以上,在(zài)壮大村集体经济的同时,让百姓实现就近就业(jiùyè)。2024年,在全村的共同努力下,石海子村集体收入首次突破百万大关。近年来,朱坚先后荣获“山东省劳动模范”“省级担当作为好书记”“齐鲁乡村之星(zhīxīng)”等荣誉。
东昌府区韩集镇石海子村有着较长的葡萄(pútáo)种植历史,但一直存在种植散、品牌(pǐnpái)弱、销路少、效益差的问题。经过大量的走访(zǒufǎng)调研、外出学习,朱坚和(hé)团队决定打破传统思路,以规范化(guīfànhuà)铸就品牌、以规模化提升效益,成立由党支部领办的百优果蔬(guǒshū)专业合作社。合作社由村集体统一管理,聘请效益显著(xiǎnzhù)、经验丰富的种植户负责运营,推广其先进经验。通过高收入户带动低收入户,优质产品引领普通产品,实现从种植到销售的全程统一管理,促进资源与技术的共享,达成抱团发展,有效提升规避(guībì)市场风险的能力。
“合作社成立之初我也遇到了很多阻力,部分村民持观望态度,尤其是一些效益比较好的种植户担心利益受损不(bù)愿入社,合作社成员一度不足10户。”朱坚(zhūjiān)告诉记者。面对群众(qúnzhòng)的不理解、不信任,朱坚挨家挨户(āijiāāihù)地去做工作,逐户走访算好“三本账”——以统购统销降低成本的“经济账”、通过品牌运营提升附加值的“发展账”、实现抱团取暖抵御市场风险的“长远(chángyuǎn)账”。经过连续不断(liánxùbùduàn)的政策宣讲(xuānjiǎng)和恳谈协商,最终(zuìzhōng)用数据分析和可操作的收益方案赢得了群众信任,其中(qízhōng)几户种植大户还主动认领了技术指导岗位,实现了从“要我入社”到“我要入社”的转变。
如今,石海子村(cūn)通过“党支部+合作社(hézuòshè)+农户(nónghù)”的发展(fāzhǎn)模式,合作社经营收入三年内突破1200万元(wànyuán),核心产品阳光玫瑰葡萄创下单品年销400万元,带动社员户均增收2.8万元、村集体增收12.6万元,累计为213户村民发放公益果蔬5.8吨。目前,合作社已成为带动石海子村集体增收、村民致富的重要支撑。
闪电(shǎndiàn)新闻记者 程运洋 聊城报道
齐鲁网·闪电新闻7月4日讯 7月4日,聊城市人民政府新闻办公室召开“榜样在身边(shēnbiān)”系列记者见面会,邀请聊城市扎根一线、锐意进取的先进工作者代表与媒体(méitǐ)代表见面交流,讲述他们服务(fúwù)群众、甘于奉献的先进事迹(xiānjìnshìjì)。
朱坚(zhūjiān),现任聊城市(liáochéngshì)东昌府区韩集镇(jízhèn)石海子村党支部书记(shūjì)兼村委会主任。2018年以来,他先后引进芳香文化博览园、库肯霍夫农场、聊河农业等4家涉农企业,成立了村集体控股的葡萄种植专业合作社。这些企业共(gòng)流转土地3300亩,使石海子村土地流转率达到了90%以上,在(zài)壮大村集体经济的同时,让百姓实现就近就业(jiùyè)。2024年,在全村的共同努力下,石海子村集体收入首次突破百万大关。近年来,朱坚先后荣获“山东省劳动模范”“省级担当作为好书记”“齐鲁乡村之星(zhīxīng)”等荣誉。
东昌府区韩集镇石海子村有着较长的葡萄(pútáo)种植历史,但一直存在种植散、品牌(pǐnpái)弱、销路少、效益差的问题。经过大量的走访(zǒufǎng)调研、外出学习,朱坚和(hé)团队决定打破传统思路,以规范化(guīfànhuà)铸就品牌、以规模化提升效益,成立由党支部领办的百优果蔬(guǒshū)专业合作社。合作社由村集体统一管理,聘请效益显著(xiǎnzhù)、经验丰富的种植户负责运营,推广其先进经验。通过高收入户带动低收入户,优质产品引领普通产品,实现从种植到销售的全程统一管理,促进资源与技术的共享,达成抱团发展,有效提升规避(guībì)市场风险的能力。
“合作社成立之初我也遇到了很多阻力,部分村民持观望态度,尤其是一些效益比较好的种植户担心利益受损不(bù)愿入社,合作社成员一度不足10户。”朱坚(zhūjiān)告诉记者。面对群众(qúnzhòng)的不理解、不信任,朱坚挨家挨户(āijiāāihù)地去做工作,逐户走访算好“三本账”——以统购统销降低成本的“经济账”、通过品牌运营提升附加值的“发展账”、实现抱团取暖抵御市场风险的“长远(chángyuǎn)账”。经过连续不断(liánxùbùduàn)的政策宣讲(xuānjiǎng)和恳谈协商,最终(zuìzhōng)用数据分析和可操作的收益方案赢得了群众信任,其中(qízhōng)几户种植大户还主动认领了技术指导岗位,实现了从“要我入社”到“我要入社”的转变。
如今,石海子村(cūn)通过“党支部+合作社(hézuòshè)+农户(nónghù)”的发展(fāzhǎn)模式,合作社经营收入三年内突破1200万元(wànyuán),核心产品阳光玫瑰葡萄创下单品年销400万元,带动社员户均增收2.8万元、村集体增收12.6万元,累计为213户村民发放公益果蔬5.8吨。目前,合作社已成为带动石海子村集体增收、村民致富的重要支撑。
闪电(shǎndiàn)新闻记者 程运洋 聊城报道


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